Wat is een organisatiemodel?

Een organisatiemodel is een manier om samen te werken in grote groepen mensen. Het is een raamwerk gebaseerd op andere succesvolle campagnes. Je kunt deze sjablonen gebruiken om je groep beter te organiseren. Hoe beter je georganiseerd bent, hoe meer impact je zult maken. Er bestaan veel verschillende organisatiemodellen. Sommige zijn bottom-up (gedecentraliseerd), andere zijn meer hiërarchisch (gecentraliseerd).

Waarom heb ik een organisatiemodel nodig?

De meeste groepen beginnen klein. Zolang je met ongeveer acht mensen bent, kun je het wel een beetje improviseren en toch effectief samenwerken.

Echter, naarmate je beweging groeit, zul je merken dat het moeilijker wordt om snel goede beslissingen te nemen. Je kunt het overzicht verliezen over wie verantwoordelijk is voor bepaalde taken. Misverstanden zullen ervoor zorgen dat processen veel langer duren dan nodig is. Je begint steeds dezelfde fouten te maken zonder ervan te leren. Dit zal je meest toegewijde vrijwilligers ontmoedigen, die mogelijk zelfs uit frustratie stoppen.

Je zult vragen moeten beantwoorden zoals:

• Hoe maken we impact (bijvoorbeeld door het opbouwen van mensenmacht of sterke lobby)?
• Wat is onze organisatiestructuur (bijvoorbeeld teams, subgroepen, rollen)?
• Hoe worden beslissingen genomen?
• Wat zijn onze interne communicatieprocessen?
• Hoe worden mensen betrokken?
• Hoe leren en reflecteren we?
• Hoe communiceren we ons verhaal?
• Hoe zorgen we ervoor dat we niet opgebrand raken?
• Hoe creëren we een diverse, inclusieve en intersectionele beweging?

Je kunt kijken naar de organisatiemodellen die door andere beïnvloedingsgroepen worden gebruikt om inspiratie op te doen. Zo kun je leren van generaties veranderaars die organisatorische raamwerken hebben ontwikkeld en verfijnd.

Er is niet één raamwerk dat ‘het beste’ is. Je zult een raamwerk moeten vinden dat het beste aansluit bij jouw behoeften. Vervolgens zul je waarschijnlijk aanpassingen moeten maken om het raamwerk aan te passen aan jouw context.

Credit afbeelding: Netchange.

Dit model ondersteunt een groot aantal groepen die anders moeilijk te onderhouden zouden zijn. Het helpt ook sterkere relaties tussen groepen op te bouwen die wederzijdse ondersteuning kunnen bieden, onafhankelijk van het gecentraliseerde team. Meer informatie over het sneeuwvlokmodel vind je hier (Engels).